Povijest

Tada je iznajmljena radionica bila svega 400 četvornih metara, kupljeno je četiri-pet stare opreme, a bilo je manje od 10 zaposlenih.Prvi korak bio je obrada, proizvodnja i sastavljanje lanca.Zbog nedostatka proizvodne tehnologije, iskustva, nedovoljno sredstava i drugih čimbenika, tvrtka je na početku poslovanja doživljavala uspone i padove, a mjesečni proizvodni lanac bio je manji od 30. Nakon dvije godine mukotrpnog istraživanja i proučavanja od strane Helija ljudi, mnoge poteškoće su prevladane.

S povećanjem ulaganja u izgradnju nacionalne infrastrukture i velikim razvojem mineralnih resursa, industrijska i rudarska industrija ušli su u fazu brzog razvoja.Heli se suprotstavio vjetru i valovima i oslonio se na prvu kantu zlata iskopanu u proteklih nekoliko godina kako bi uzastopno kupio naprednu opremu, promijenio proizvodni proces i poboljšao kvalitetu proizvoda.Dok se proizvodnja značajno povećala, također je akumulirao značajne visokokvalitetne korisničke resurse.

Izbila je svjetska financijska kriza i ekonomska situacija se naglo pogoršala.Industrija građevinskih strojeva bila je jako pogođena, posebno izvozno orijentirana poduzeća.Imamo stabilne domaće korisničke resurse, ne samo da to nije utjecalo, već su se razvili protiv trenda, a proizvodnja je u stalnom porastu.U lipnju 2008. godine puštena je u proizvodnju papuča gusjenica, vijaka za remensku ploču, valjkastih vijaka, vijaka s pogonskim zubima itd.Kako bi cijeli asortiman proizvoda bio potpuniji.

Kako bismo zadovoljili vlastite proizvodne potrebe i smanjili utjecaj različitih čimbenika u opskrbnom lancu na proizvodnju i kvalitetu, integrirali smo različite resurse i sukcesivno uspostavili kovačke radionice i radionice za lijevanje kako bismo formirali proces na jednom mjestu od kovanja i lijevanja, obrade , proizvodnja i prodaja.Ne samo da smanjuje troškove proizvodnje, već također kontrolira proizvod od izvora kako bi se osigurala stabilnost kvalitete proizvoda.

Heli je povećao svoje proizvodne radionice u industrijskoj zoni Jintian, povećavajući površinu pogona s više od 2500 četvornih metara na 8000 četvornih metara.Mjesečna proizvodnja je oko 1.000 lanaca, 15.000 kompleta "četiri kotača", više od 30.000 papuča gusjenica i 300.000 kompleta raznih vijaka.Zemlja ima više od 40 distribucijskih odjela i izvozi se u mnoge dijelove svijeta.

Heli je prikupio gotovo 20 milijuna juana za postavljanje nove tvornice na cesti Zishan, koja zauzima površinu od 25 hektara i standardnu ​​tvorničku zgradu od 12.000 četvornih metara.U lipnju iste godine Heli se službeno preselio u svoju novu tvornicu na Zishan Roadu, okončavši dugogodišnje odvajanje nekoliko radionica i ušavši u stabilan i standardiziran proizvodni proces.Odnedavno, Heli ima 150 zaposlenih, s godišnjom proizvodnjom od 15.000 lanaca, gotovo 200.000 "četiri kotača", 500.000 gusjenica i 3 milijuna kompleta vijaka.

Budući da se proizvodni kapacitet tvrtke stalno širi, svaka radionica ne može se upravljati u istoj radionici, a lokacije su raštrkane.Tvrtka planira kupiti veću površinu zemljišta, integrirati sve proizvodne veze, smanjiti troškove transporta u proizvodnom procesu, čime će smanjiti troškove proizvodnje, poboljšati kvalitetu proizvoda i postaviti temelje za sve žešće tržišno okruženje u budućnosti.Izgraditi proizvođača dijelova podvozja svjetske klase.