Povijest

U to vrijeme, iznajmljena radionica imala je samo 400 četvornih metara, kupljeno je četiri ili pet starih uređaja, a bilo je manje od 10 zaposlenika. Prvi korak bio je obrada, proizvodnja i sastavljanje lanca. Zbog nedostatka proizvodne tehnologije, iskustva, nedovoljnih sredstava i drugih čimbenika, tvrtka je na početku poslovanja doživljavala uspone i padove, a mjesečni proizvodni lanac bio je manji od 30. Nakon dvije godine napornog istraživanja i proučavanja od strane stanovnika Helija, mnoge poteškoće su prevladane.

S rastućim ulaganjima u izgradnju nacionalne infrastrukture i velikim razvojem mineralnih resursa, industrijska i rudarska industrija ušla je u fazu brzog razvoja. Heli se hrabro suočio s vjetrom i valovima te se oslanjao na prvu kantu zlata iskopanu u posljednjih nekoliko godina kako bi sukcesivno kupio naprednu opremu, promijenio proizvodni proces i poboljšao kvalitetu proizvoda. Iako se proizvodnja značajno povećala, akumulirala je i znatne visokokvalitetne resurse kupaca.

Izbila je svjetska financijska kriza i gospodarska situacija naglo je pala. Industrija građevinskih strojeva bila je uvelike pogođena, posebno izvozno orijentirana poduzeća. Imamo stabilne domaće resurse kupaca, ne samo da nismo pogođeni, već smo se razvijali suprotno trendu, a proizvodnja je stalno rasla. U lipnju 2008. godine puštena je u proizvodnju proizvodnja papuča za gusjenice, vijaka za remenske ploče, vijaka za valjke, vijaka za pogonske zube itd. Kako bi cijeli asortiman proizvoda bio što potpuniji.

Kako bismo zadovoljili vlastite proizvodne potrebe i smanjili utjecaj različitih čimbenika u lancu opskrbe na proizvodnju i kvalitetu, integrirali smo različite resurse i sukcesivno uspostavili kovačnice i ljevaonice kako bismo formirali jedinstveni proces od kovanja i lijevanja, obrade, proizvodnje i prodaje. Ne samo da smanjujemo troškove proizvodnje, već i kontroliramo proizvod od izvora kako bismo osigurali stabilnost kvalitete proizvoda.

Heli je povećao svoje proizvodne radionice u industrijskoj zoni Jintian, povećavajući površinu tvornice s više od 2500 četvornih metara na 8000 četvornih metara. Mjesečna proizvodnja je oko 1000 lanaca, 15 000 kompleta "četvorotočkaša", više od 30 000 papuča za gusjenice i 300 000 kompleta raznih vijaka. Zemlja ima više od 40 distribucijskih odjela i izvozi se u mnoge dijelove svijeta.

Heli je prikupio gotovo 20 milijuna juana za izgradnju nove tvornice na cesti Zishan, koja će se prostirati na 25 hektara i imati standardnu tvorničku zgradu od 12.000 četvornih metara. U lipnju iste godine, Heli se službeno preselio u svoju novu tvornicu na cesti Zishan, čime je okončana dugogodišnja odvojenost nekoliko radionica i uveden stabilan i standardiziran proizvodni proces. Nedavno Heli ima 150 zaposlenika, s godišnjom proizvodnjom od 15.000 lanaca, gotovo 200.000 "četverotočkaša", 500.000 papuča za gusjenice i 3 milijuna kompleta vijaka.

Budući da se proizvodni kapaciteti tvrtke nastavljaju širiti, svaka radionica ne može se upravljati u istoj radionici, a lokacije su raspršene. Tvrtka planira kupiti veću površinu zemljišta, integrirati sve proizvodne veze, smanjiti troškove prijevoza u proizvodnom procesu, čime će se smanjiti troškovi proizvodnje, poboljšati kvaliteta proizvoda i postaviti temelji za sve žešće tržišno okruženje u budućnosti. Izgraditi svjetski poznatog proizvođača dijelova podvozja.